Второе условие соблюдения техники безопасности
Целесообразно внутри бригады назначить лиц, ответственных за определенные направления трудовой деятельности.
Например, лицо (или группа лиц), ответственных за:
- охрану, качество и культуру труда;
- трудовую и технологическую дисциплину;
- правильную эксплуатацию технологического оборудования и других технических средств;
- подготовку рабочих мест и обеспечение необходимыми материалами, инвентарем, оснасткой, инструментом.
Разумеется, могут быть и другие варианты.
Третье условие соблюдения техники безопасности
Микрозвенья (сменные, технологические) следует формировать с учетом не только профессионального уровня и назначения, но и психологической совместимости, других требований, обеспечивающих формирование коллектива единомышленников, единой команды.
Каждое звено должно быть в определенной мере самодостаточным. Нельзя, к примеру, звено формировать только из работников с низкой квалификацией, из недисциплинированных, склонных к нарушениям и несчастным случаям.
В звене рядом с работником с негативными качествами всегда должен быть рядом человек позитивной направленности. Это позволит обеспечить взаимоконтроль и взаимопомощь.
Четвёртое условие соблюдения техники безопасности
Необходимо развивать у каждого члена бригады чувство ответственности за свои действия, коллективизма, самодисциплины и самоконтроля.
Пятое условие соблюдения техники безопасности
Организация со стороны менеджмента предприятия внешнего по отношению к объекту (звено, бригада, участок) надзора за действиями рабочего персонала.
Тогда наличие системы внешнего надзора (мониторинга) и взаимоконтроля как раз и будет тем параллельным (дублирующим, резервным) звеном, которое позволит существенно повысить надежность функционирования исполнительского блока в целом.
Необходимым условием повышения надежности организационного блока является повышение уровня знаний в области охраны труда у категории непосредственных организаторов (производителей) работ. Для этого также должна быть создана принципиально новая система обучения и допуска к работе менеджеров среднего звена в качестве организаторов (производителей) работ.
Шестое условие соблюдения техники безопасности
В охране труда практически слабо используется вообще, такой эффективный механизм как мотивация и стимулирование персонала. Опыт других стран свидетельствует, что без эффективной системы самомотивации, мотивации и стимулирования как исполнительского, так и организационно-управленческого персонала проблем охраны труда решить не удастся. Политика «кнута и пряника» известна издревле. В сегодняшних условиях акцент должен быть сделан на «пряник», хотя и этот принцип — не панацея от всех бед.
Выводы
Для того, чтобы добиться высокой надежности, тем самым, эффективности функционирования системы, необходимо:
- повышать (повысить) надежность каждого исполнителя работ и лиц, осуществляющих организацию и контроль работ, инженеров Службы охраны труда, специалистов других служб и отделов (технологи, энергетики, механизаторы и т.д.);
- должна быть создана определенная структурная (организационная) схема, обеспечивающая контроль за действиями исполнителей, т.к. это является достаточно мощным резервом надежного, устойчивого и эффективного функционирования охраны труда.
Итак, указанные выше категории (качество, надёжность, безопасность) являются ключевыми и необходимыми составляющими не только системного подхода к обеспечению безопасности, показателями культуры труда, но и залогом успешной устойчивой бизнесдеятельности.