На главную Написать сообщение Поиск по сайту Новости публикаций Плакаты и знаки по охране труда и БЖД Видео по охране труда и технике безопасности Зарубежные средства индивидуальной защиты Юридическая консультация онлайн
В начало разделаОхрана труда для служб и руководителей → Модели управления охраной труда на предприятии

12-ть принципов управления охраной труда на предприятии в Системе менеджмента качества (liS/ТR 0.0005:2005)

1. Создание ценности для потребителя.


Организация должна создавать продукцию (услуги), ценность которой определяется потребителями.


2. Лидерство в предвидении.


Лидер должен обозначать видение и чёткую политику, руководить людьми и мотивировать их, вести организацию в избранном направлении.


3. Вовлечение персонала.


Организация должна уметь использовать знания, навыки, творческие и иные возможности людей в их деятельности.


4. Процессный подход.


Организация должна определять процессы, необходимые для создания ценностей, оценивать их взаимосвязи, обеспечивать их ресурсами и управлять ими, внедряя эти процессы в Системе.


5. Всеобщая оптимизация.


Организация должна создавать наиболее оптимальные эффективные Системы, имея в качестве цели безупречность каждого процесса.


6. Оперативность.


Принятие решений и действия, отвечающие изменениям в окружающей среде.


7. Принятие решений на основе фактов.


Принятие решений, которые базируются на фактах (а не на предположениях).


8. Сотрудничество с партнёрами.


Сотрудничество с партнёрами с целью создания совместных ценностей и достижение удовлетворённости потребителей.


9. Знания, полученные их организацией и каждым сотрудником.


Организация должна поддерживать получение персоналом знаний и уметь использовать их в качестве ресурсов, которые принадлежат организации.


10. Автономность.


Способность организации к самоанализу и принятии решений для саморазвития и действий согласно своим ценностям.


11. Понимание своих ключевых компетенций.


Понимание основных компетенций и конкурентных преимуществ, которые имеет организация или должна иметь, которые слагаются из технологий, производственных возможностей и организационной структуры.


12. Ориентация на общественные ценности.


Организация должна нести ответственность перед обществом в этике бизнеса, социальной ответственности и защиты окружающей среды.